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共享單車貴過坐公交 真的不可理喻?
發(fā)布時間 2019-06-06 09:21:20 來源:中經(jīng)縱橫
今年4月份以來,多家共享單車平臺先后上調(diào)價格,北京、上海、深圳、浙江杭州等地紛紛漲價。
據(jù)記者北京體驗,接近3公里的路程,耗時21分鐘,共享單車的價格是1.5元。搭乘公交的話,雖然花費的時間差不多,但如果使用公交卡,只需要1元就可以。業(yè)內(nèi)人士表示,共享單車行業(yè)曾經(jīng)的燒錢補貼大戰(zhàn)已經(jīng)結(jié)束,活下來的單車企業(yè),為了生存,如今都普遍上調(diào)了價格,這是共享單車進入下半場發(fā)展的必然要求。即進入全行業(yè)的價格普漲階段。
在某種意義上說,無論公眾還是市場,已經(jīng)基本適應(yīng)并消化了這輪“漲價潮”。若非有媒體極其巧妙地打出“騎共享單車比坐公交貴”的“新看點”,并順勢發(fā)起“你還會騎共享單車”的投票,此事恐怕難成為網(wǎng)絡(luò)熱點。
“一小時4元,共享單車貴過坐公交”,很多人表示難以接受。畢竟,騎車風(fēng)吹日曬、費心費力,其體驗遠不如“坐公交車”舒適愜意。那么,共享單車比公交車還貴,難道是不可理喻?類似觀點看似有理,實則模糊了一個根本性的前提:共享單車是商業(yè)機構(gòu)的“生意”,為的就是追求經(jīng)濟回報;公交車則是一種普惠的公共服務(wù),“財政兜底”決定了其可以不必在意盈虧——倘若完全采取市場化定價,公交車是不是比共享單車便宜,還真難說。
簡單地將共享單車和公交車進行費用對比,并沒有太多意義。就功能設(shè)定而言,共享單車所要解決的是“最后一公里”的出行問題,這與公交車并不重疊。事實上,公共交通工具無法充分替代共享單車,這恰恰是后者漲價的底氣所在。共享單車上調(diào)收費,就是一個中性的商業(yè)決策,其并不存在任何的原罪和道德瑕疵。尤其在N多共享單車企業(yè)草草離場留下一地雞毛的背景下,剩下來的“玩家”能找尋到一條活路和賺錢之道,對消費者而言未必是壞事。
共享單車,并不是企業(yè)家燒錢送的福利,其本身就應(yīng)該是一盤有利可圖生意。根據(jù)測算,單車每日運營調(diào)度成本大概是0.3元,再加上折舊成本0.6元,每天的總成本大概是在0.9元。這意味著,如果每天每輛車能夠產(chǎn)生一單訂單,就可達到盈虧平衡,之后的“收入”就完全是利潤了。以此量之,共享單車實現(xiàn)穩(wěn)定盈利,并沒有太多難度。
相比于“網(wǎng)約車”盈利的遙遙無期,共享單車的“錢景”就在觸手可及的眼前?;诖耍覀円环矫嬉蚤L遠計保持一份理性、包容,另一方面則要警惕在寡頭格局下市場被壟斷和操控的風(fēng)險。共享單車貴過坐公交,該騎還是得騎。
據(jù)記者北京體驗,接近3公里的路程,耗時21分鐘,共享單車的價格是1.5元。搭乘公交的話,雖然花費的時間差不多,但如果使用公交卡,只需要1元就可以。業(yè)內(nèi)人士表示,共享單車行業(yè)曾經(jīng)的燒錢補貼大戰(zhàn)已經(jīng)結(jié)束,活下來的單車企業(yè),為了生存,如今都普遍上調(diào)了價格,這是共享單車進入下半場發(fā)展的必然要求。即進入全行業(yè)的價格普漲階段。
在某種意義上說,無論公眾還是市場,已經(jīng)基本適應(yīng)并消化了這輪“漲價潮”。若非有媒體極其巧妙地打出“騎共享單車比坐公交貴”的“新看點”,并順勢發(fā)起“你還會騎共享單車”的投票,此事恐怕難成為網(wǎng)絡(luò)熱點。
“一小時4元,共享單車貴過坐公交”,很多人表示難以接受。畢竟,騎車風(fēng)吹日曬、費心費力,其體驗遠不如“坐公交車”舒適愜意。那么,共享單車比公交車還貴,難道是不可理喻?類似觀點看似有理,實則模糊了一個根本性的前提:共享單車是商業(yè)機構(gòu)的“生意”,為的就是追求經(jīng)濟回報;公交車則是一種普惠的公共服務(wù),“財政兜底”決定了其可以不必在意盈虧——倘若完全采取市場化定價,公交車是不是比共享單車便宜,還真難說。
簡單地將共享單車和公交車進行費用對比,并沒有太多意義。就功能設(shè)定而言,共享單車所要解決的是“最后一公里”的出行問題,這與公交車并不重疊。事實上,公共交通工具無法充分替代共享單車,這恰恰是后者漲價的底氣所在。共享單車上調(diào)收費,就是一個中性的商業(yè)決策,其并不存在任何的原罪和道德瑕疵。尤其在N多共享單車企業(yè)草草離場留下一地雞毛的背景下,剩下來的“玩家”能找尋到一條活路和賺錢之道,對消費者而言未必是壞事。
共享單車,并不是企業(yè)家燒錢送的福利,其本身就應(yīng)該是一盤有利可圖生意。根據(jù)測算,單車每日運營調(diào)度成本大概是0.3元,再加上折舊成本0.6元,每天的總成本大概是在0.9元。這意味著,如果每天每輛車能夠產(chǎn)生一單訂單,就可達到盈虧平衡,之后的“收入”就完全是利潤了。以此量之,共享單車實現(xiàn)穩(wěn)定盈利,并沒有太多難度。
相比于“網(wǎng)約車”盈利的遙遙無期,共享單車的“錢景”就在觸手可及的眼前?;诖耍覀円环矫嬉蚤L遠計保持一份理性、包容,另一方面則要警惕在寡頭格局下市場被壟斷和操控的風(fēng)險。共享單車貴過坐公交,該騎還是得騎。
轉(zhuǎn)自:羊城晚報